- אנחנו רגילים לשמוע על פיטורים בארגונים שמנסים לחסוך בעלויות כח אדם. אבל יש כאלה שדווקא חושבים מחוץ לקופסא. הייטק בפקקים היום בוחנים את ההחלטה של אינטל לקצץ את השכר למנהלים, ברמות הולכות וגדלות של קיצוץ ככל שעולים בדרגות. התגובות למהלך מעורבות. נדבר עם שרון ישראל, מייסדת משותפת ומנכ"לית אקסטרה מייל - סוכנות שיווק בינלאומית המתמחה[...]
אנחנו רגילים לשמוע על פיטורים בארגונים שמנסים לחסוך בעלויות כח אדם. אבל יש כאלה שדווקא חושבים מחוץ לקופסא. הייטק בפקקים היום בוחנים את ההחלטה של אינטל לקצץ את השכר למנהלים, ברמות הולכות וגדלות של קיצוץ ככל שעולים בדרגות. התגובות למהלך מעורבות.
נדבר עם שרון ישראל, מייסדת משותפת ומנכ"לית אקסטרה מייל – סוכנות שיווק בינלאומית המתמחה בעולמות טכנולוגיים וסייבר, שטוענת שזו היא מנהיגות אחראית שיכולה אף לתרום לתדמיתה של החברה בקרב לקוחותיה ועובדיה. יחד איתה ניסינו להבין מה נכון לעשות כשצריך לקצץ בהוצאות החברה ואיך החלטות כאלה משפיעות על מותג מעסיק? ואיך בכל זאת אפשר לחשוב מחוץ לקופסא.