- בסיפור של כל סטארטאפ שצמח בהצלחה לארגון של כמה מאות עובדים, אולי אפילו יוניקורן, יש שלב שבו האופן בו מגייסים משתנה. בחברה קטנה בתחילת דרכה, יש למנהלים הבכירים שליטה על כל פרט ופרט בה, גיוס מכרים והיכרות אישית עם העובדים. כאשר החברה גדלה, למנהלים הבכירים אין אפשרות וזמן לשלוט בכל תהליך בחברה והיא נדרשת לשנות[...]
בסיפור של כל סטארטאפ שצמח בהצלחה לארגון של כמה מאות עובדים, אולי אפילו יוניקורן, יש שלב שבו האופן בו מגייסים משתנה.
בחברה קטנה בתחילת דרכה, יש למנהלים הבכירים שליטה על כל פרט ופרט בה, גיוס מכרים והיכרות אישית עם העובדים.
כאשר החברה גדלה, למנהלים הבכירים אין אפשרות וזמן לשלוט בכל תהליך בחברה והיא נדרשת לשנות את אופי עבודתה – תהליך הדרגתי ומורכב בו נדרש לפזר תחומי אחריות, להאציל סמכויות ולקחת סיכונים.
בתכנית היום שוחחנו עם שני מייסדי חברות שהגיעו למעמד יוניקורן: אמיר ג'רבי, CTO ואחד ממייסדי Aqua Security ועם שחר פינבליט סמנכ"ל פיתוח ואחד ממייסדי Vast Data.
אמיר ושחר שיתפו אותנו בחוויה שלהם על אותו הרגע, שבו הבינו שהם כבר לא יכולים לגדול בעזרת חברים וצריכים לוודא שהתהליכים שומרים להם על התרבות שיצרו.
הייטק בפקקים הנה שילוב של פייסבוק לייב, ופודקאסט העולה בעמודי הפייסבוק של כלכליסט ואצטדיון הסטארטאפ. הייטק בפקקים זכתה בתואר הפודקסט הטוב ביותר בתחום ההייטק לשנת 2018, על פי בחירת מגזין גיקטיים